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＞ローカルの部下に仕事を任せるんやったら、それぞれの人間の能力に
応じて対応せんとベトナムでは立派な上司として尊敬されまへんでえ。
なんせ同じ大卒でもごっつい個人差があるよってにな。
ダメ社員には教育ママのように付きっ切りで指導せなあかんけど、
＞出来る社員は２、３回中途確認入れといたら、後は何とか自分で出来るんと違う？
＞どちらにしても丸投げは危険やね。聞いたことすぐ忘れるから。
日本人みたいに細かいことまで聞いてないし、良く覚えてないから。
こちらから絶えず大事なとこ確認入れとかなあきまへん。
＞あんさんもっと人間力鍛えなここではやっていけまへんでえ。
「顔で笑って心で泣いて」って具合にな。
この意見には共感してます。仰る通りですわ。うちの会社も工科大のVN人が4人いてますが、そん中におかしいのが一人いてまして、最近そいつに悩まされてましてそれがVN人のスタンダードやと思ってコメントしてましたわ。
もっと頑張って人間力鍛えますわ！
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